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絲印就是絲網(wǎng)印刷屬于孔版印刷,它與平印、凸印、凹印一起被稱為四大印刷方法??装嬗∷ㄖ`寫(xiě)版、鏤孔花版、噴花和絲網(wǎng)印刷等。孔版印刷的原理是印版在印刷時(shí),通過(guò)一定的壓力使油墨通過(guò)孔版的孔眼轉(zhuǎn)移到承印物(紙張、陶瓷等)上,形成圖象或文字。
1.負(fù)責(zé)建立和完善絲印車(chē)間管理制度,生產(chǎn)工藝流程,生產(chǎn)過(guò)程中的絲印細(xì)節(jié)質(zhì)量管控措施等,并組織落實(shí)到位;
2.負(fù)責(zé)絲印車(chē)間員工管理工作,將崗位分工到人(定員定崗),制定員工崗位職責(zé)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做好員工生產(chǎn)流程和操作技能的培訓(xùn)等工作;
3.負(fù)責(zé)按照PMC部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,做好絲印車(chē)間員工及機(jī)臺(tái)的日常派工,及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,完成當(dāng)日生產(chǎn)產(chǎn)量任務(wù),做到日清日結(jié),達(dá)成出貨目標(biāo);
4.負(fù)責(zé)按照公司制定的生產(chǎn)作業(yè)流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),組織和督促員工在生產(chǎn)過(guò)程落實(shí);
5.負(fù)責(zé)絲印車(chē)間的質(zhì)量管理工作,降低絲印不良率;在生產(chǎn)過(guò)程中注重影響絲印質(zhì)量的操作細(xì)節(jié)問(wèn)題,按公司規(guī)定的細(xì)節(jié)質(zhì)量管控措施和方法確實(shí)督促員工操作時(shí)執(zhí)行和落實(shí)到位;
6.負(fù)責(zé)車(chē)間物料的管理工作,做到車(chē)間物料領(lǐng)、入、存的帳目清晰,不混亂,車(chē)間物料管理有條有理,物料標(biāo)識(shí)清晰、擺放整齊;生產(chǎn)流程單和絲印片材能一一對(duì)應(yīng)正確;
7.負(fù)責(zé)絲印車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理和7S管理工作,做好7S責(zé)任區(qū)域劃分到人,建立和完善7S作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰辦法,使絲印車(chē)間逐步達(dá)到無(wú)塵車(chē)間的環(huán)境要求。